Businessman hand placing or pulling Red block with different direction of arrow on table background. Business Growth, Improvement, strategy, Successful, different and Unique Concepts

„Zarządzanie i Przywództwo” 2-dniowe warsztaty

  • Odczuwasz obniżoną motywację pracowników?
  • Z powodu pandemii rozważasz zmianę strategii firmy?
  • Nastąpił nagły i znaczący rozwój Twojej firmy, nad którym nie panujesz lub odwrotnie, odczuwasz znaczny spadek obrotów i potrzebujesz nowych inspiracji?

Jeśli kiedyś zmierzyłeś się lub wciąż mierzysz się 

z podobnymi wyzwaniami w Twojej firmie,  

te warsztaty są właśnie dla Ciebie!

W trudnych czasach efektywne przywództwo i zarządzanie są kluczowe dla przetrwania. W trakcie warsztatów:
  • poznasz narzędzia stosowane przez skutecznych przywódców
  • poznasz elementy, które tworzą spoiwo Twojej organizacji oraz te które hamują jej rozwój
  • rozpoczniesz świadome zarządzanie zaufaniem do Ciebie oraz do Twojej firmy
  • zapoznasz się z mechanizmem akceptacji, który istotnie podniesie Twoją efektywność w komunikacji z Klientami, Kontrahentami i Pracownikami
  • przetestujesz skuteczne metody, które służą do motywowania i angażowania ludzi
  • nauczysz się patrzenia na swoją organizację w sposób holistyczny, dzięki czemu będzie Ci łatwiej diagnozować „ogniska zapalne" i realnie zapobiegać problemom, zanim te się pojawią
  • poznasz 3 filary zarządzania finansami oraz nauczysz się wykorzystywać 4 narzędzia, tak ważne w zarządzaniu finansami
  • zaoszczędzisz czas, otrzymując skondensowaną wiedzę w pigułce.

Formularz zgłoszeniowy

    Businessman hand placing or pulling Red block with different direction of arrow on table background. Business Growth, Improvement, strategy, Successful, different and Unique Concepts

    „Zarządzanie i Przywództwo” 2-dniowe warsztaty

    • Odczuwasz obniżoną motywację pracowników?
    • Z powodu pandemii rozważasz zmianę strategii firmy?
    • Nastąpił nagły i znaczący rozwój Twojej firmy, nad którym nie panujesz lub odwrotnie, odczuwasz znaczny spadek obrotów i potrzebujesz nowych inspiracji?

    Jeśli kiedyś zmierzyłeś się lub wciąż mierzysz się 

    z podobnymi wyzwaniami w Twojej firmie,  

    te warsztaty są właśnie dla Ciebie!

    W trudnych czasach efektywne przywództwo i zarządzanie są kluczowe dla przetrwania. W trakcie warsztatów:
    • poznasz narzędzia stosowane przez skutecznych przywódców
    • poznasz elementy, które tworzą spoiwo Twojej organizacji oraz te które hamują jej rozwój
    • rozpoczniesz świadome zarządzanie zaufaniem do Ciebie oraz do Twojej firmy
    • zapoznasz się z mechanizmem akceptacji, który istotnie podniesie Twoją efektywność w komunikacji z Klientami, Kontrahentami i Pracownikami
    • przetestujesz skuteczne metody, które służą do motywowania i angażowania ludzi
    • nauczysz się patrzenia na swoją organizację w sposób holistyczny, dzięki czemu będzie Ci łatwiej diagnozować „ogniska zapalne" i realnie zapobiegać problemom, zanim te się pojawią
    • poznasz 3 filary zarządzania finansami oraz nauczysz się wykorzystywać 4 narzędzia, tak ważne w zarządzaniu finansami
    • zaoszczędzisz czas, otrzymując skondensowaną wiedzę w pigułce.

    Formularz zgłoszeniowy

      cover_photo

      Warsztaty – Inteligencja Emocjonalna jako Klucz do Efektywności Osobistej

      Masz poczucie, że jako menadżer doszedłeś już do ściany, a Twoja efektywność rozwija się w żółwim tempie albo wcale?

      Jeśli TAK to znajdujesz się w dobrym miejscu i czasie, ponieważ te dwudniowe warsztaty są właśnie dla Ciebie.

      Inteligencja Emocjonalna to zdolność do rozpoznawania stanów emocjonalnych własnych oraz innych osób. Kształtowanie tej umiejętności może mieć ogromne znaczenie w zarządzaniu pracownikami. Pozwoli nam lepiej ich zrozumieć, a zatem lepiej odpowiedzieć na ich potrzeby. 

      Uczestnicząc w warsztatach dowiesz się:
      • jak korzystać z zasobów inteligencji emocjonalnej, a przede wszystkim jak wykorzystać swoje mocne strony w tym obszarze, aby podnieść swoją efektywność osobistą,
      • jakie działania rozwojowe w Twoim zespole mogą wpływać na wskaźniki efektywności biznesowej w organizacji (np. wydajność pracowników, wskaźnik rotacji, konflikty i współpraca w zespołach itd.),
      • o nowych możliwościach doskonalenia swoich kompetencji przywódczych;

      Warsztaty poprowadzi:

      Dr hab. Jarosław Orzechowski, psycholog, profesor Uniwersytetu SWPS, certyfikowany trener, mentor
      i diagnosta inteligencji emocjonalnej. Współautor pierwszego polskiego Testu Inteligencji Emocjonalnej (TIE) oraz autor programów rozwojowych w tym zakresie.

      Biorąc udział w warsztatach, masz możliwość zakupu testu TIE® – diagnozy inteligencji emocjonalnej.

      Dzięki sumiennej analizie naszych profesjonalistów poznasz:
      • obszary, które stanowią Twoje emocjonalne mocne lub słabe strony,
      • profil Twojej inteligencji emocjonalnej,
      • cały szereg działań rozwojowych, które możesz śmiało wcielić w życie;

      Test przeprowadzi

      Daria Kamińska, psycholog, specjalista ds. szkoleń w międzynarodowej firmie, trener i diagnosta inteligencji emocjonalnej. Absolwentka historii, lingwistyki menadżerskiej, nowego filmoznawstwa, psychologii i seksuologii.

      Program i organizacja warsztatu:

      • – Diagnoza Inteligencji emocjonalnej i co dalej?
      • – Rozwój umiejętności percepcji i ekspresji emocji
      • – Rozwój umiejętności rozpoznawania uczuć własnych i emocji drugiej osoby.
      • – Rozwój umiejętności do rozpoznawania nieszczerych ekspresji emocji
      • – Rozwój umiejętności rozumienia emocji. 
      • – Dekodowanie złożonych stanów emocjonalnych.  
      • – Poszerzenie perspektywy emocjonalnej – rozwój rozumienia przyczyn i następstw określonych stanów emocjonalnych
      • – Rozwój umiejętności wczuwania się w sytuację innej osoby, a dzięki temu lepszego zrozumienia drugiej osoby
       
      • – Rozwój umiejętności asymilacji emocji
      • – Wykorzystanie emocji w celu wspomagania realizacji zadań
      • – Rozwój umiejętności monitorowania, regulacji i zarządzania emocjami
      • – Wypracowanie efektywnych sposobów hamowania zaburzającego wpływu emocji na myślenie i działanie oraz zmiany emocji w określonym kierunku
      • – Wypracowanie efektywnych sposobów radzenia sobie z negatywnymi stanami emocjonalnymi
      • – Nauczenie się metod pracy z przekonaniami swoimi i innych
      • – Przywództwo poprzez emocje
      • – Inteligencja emocjonalna a efektywność osobista
      •   niewielka grupa osób z podobnymi wyzwaniami
      •   materiały szkoleniowe na każde zajęcia
      •   możliwość konsultacji z trenerami podczas przerw
      •   zakończenie szkolenia wręczeniem certyfikatów
      •   catering (przerwy kawowe z poczęstunkiem)
      •   warsztaty prowadzone z zachowaniem reżimu sanitarnego.
      • Dokładny adres zostanie udostępniony bliżej terminu warsztatów
      cover_photo_fb

      Webinar dla menadżerów – Inteligencja Emocjonalna w Zarządzaniu Organizacją

      Czy wiesz, że większość ludzi zanim zacznie myśleć, najpierw odczuwa emocje? 

      Otóż to! Emocje są podstawą ludzkich działań. Dlatego tak ważne jest, aby umieć je właściwie rozpoznać. Na początku w nas samych, a następnie u innych.

      Coraz więcej dostępnych raportów, na temat Inteligencji Emocjonalnej (w skrócie EQ), przekonuje o tym, jak bardzo znaczący jest jej wpływ na wyniki organizacji. Wkrótce może stać się ona niezbędna, do wyróżnienia się na tle konkurencji. 

      Jeśli interesuje Cię takie (na pozór) nieoczywiste rozwiązanie, nie mamy wątpliwości, że TEN Webinar jest stworzony dla Ciebie.

      Udział w Webinarze przyniesie Ci następujące korzyści:
      • poznasz funkcje, jakie pełnią emocje w życiu ludzkim
      • uświadomisz sobie jaki wpływ ma inteligencja emocjonalna na wydajność pracowników, wskaźnik rotacji, konflikty oraz współpracę w zespole
      • dowiesz się jak podnosić swój potencjał emocjonalny i dlaczego przyda Ci się w zarządzaniu organizacją

      Webinar poprowadzi:

      Dr hab. Jarosław Orzechowski, psycholog, profesor Uniwersytetu SWPS, certyfikowany trener, mentor
      i diagnosta inteligencji emocjonalnej. Współautor pierwszego polskiego Testu Inteligencji Emocjonalnej (TIE) oraz autor programów rozwojowych w tym zakresie.

      • Na dwa dni przed Webinarem otrzymasz od nas link drogą mailową.
      cover_sprzedaz

      „Sprzedaż heurystyczna”
      2-dniowe warsztaty

      • Chcesz zmienić swoje podejście do sprzedaży?
      • Zależy Ci na relacji z Klientami?
      • Lubisz nowatorskie podejście do działania w handlu?

      Jeśli odpowiedź przynajmniej na jedno z powyższych pytań brzmi TAK, te warsztaty są właśnie dla Ciebie!

      Udział w warsztatach to wymierne korzyści: 
      • dowiesz się, czym jest sprzedaż heurystyczna
      • poznasz nowe metody i techniki sprzedaży
      • zwiększysz swoje kompetencje z zakresu zarządzania
      • uświadomisz sobie, jak ważne jest budowanie relacji z Klientem
      • przetestujesz skuteczne metody, które służą do motywowania i angażowania ludzi
      • poprawisz swoją efektywność.

      Program i organizacja warsztatu:

      Bycie handlowcem – powód do dumy czy wstydu? 
      Zastanowisz się, co Twoja praca wnosi do organizacji.  

      Czy na pewno potrzebujemy handlowców? 
      Rozważysz, jaka jest Twoja rola w społeczeństwie.  

      Rola i pozycja handlowców w organizacji. 
      Przyjrzysz się swojemu miejscu w hierarchii organizacyjnej.  

      Cele sprzedażowe – po co komu? 
      Ustalisz, dlaczego i w jakim celu określać cele sprzedażowe.  

      Co wyróżnia dobrych handlowców od przeciętnych? 
      Przemyślisz, dlaczego rozwój i zdobywanie wiedzy wpływają na to, że jesteś wyjątkowy.  

      Na czym polega sprzedaż heurystyczna? 
      Dowiesz się, z jakich metod i technik składa się sprzedaż heurystyczna.  

      Dla kogo jest sprzedaż heurystyczna? 
      Przekonasz się, czy posiadasz odpowiednie talenty, aby ją wykorzystać.  

      Kluczowe kompetencje i narzędzia handlowca. 
      Poznasz umiejętności, jakie warto znać, by zwiększyć swoje wyniki sprzedażowe.  

      Efektywność osobista – zarządzanie czasem / zmiana nawyków.  
      Zrozumiesz, jak ważna jest odpowiednia proporcja dnia dla osiągania lepszych efektów.

      Efektywna rozmowa handlowa – co zrobić by sprzedać więcej? 
      Zastanowisz się, w jaki sposób zwiększyć swoją efektywność.  

      Mechanizm akceptacji w praktyce.  
      Weźmiesz udział w negocjacjach z prowadzącymi warsztaty.  

      Inne metody sprzedażowe w sprzedaży heurystycznej. 
      Poznasz nowatorskie narzędzia i techniki sprzedażowe.  

      Jak klient kupuje? – czyli podróż klienta.  
      Poznasz sprzedaż z perspektywy klienta.  

      Proces sprzedaży – lejek sprzedaży.
      Dowiesz się, jak odpowiednio budować trwałą relację z Klientem.  

      Listy: grupy docelowe,  korzyści, obiekcje.
      Przeanalizujesz, do kogo powinieneś adresować swoje działania.  

      Łączenie narzędzi w jeden zestaw. 
      Poznasz możliwości wynikające z synergii  

      Jaki klient jest dla mnie “idealny”? 
      Przekonasz się z kim warto współpracować.  

       

      •   niewielka grupa osób z podobnymi wyzwaniami
      •   materiały szkoleniowe na każde zajęcia
      •   możliwość konsultacji z trenerami podczas przerw
      •   zakończenie szkolenia wręczeniem certyfikatów
      •   catering (przerwy kawowe z poczęstunkiem)
      •   warsztaty prowadzone z zachowaniem reżimu sanitarnego.
      cover_sprzedaz

      „Sprzedaż heurystyczna”
      2-dniowe warsztaty

      • Chcesz zmienić swoje podejście do sprzedaży?
      • Zależy Ci na relacji z Klientami?
      • Lubisz nowatorskie podejście do działania w handlu?

      Jeśli odpowiedź przynajmniej na jedno z powyższych pytań brzmi TAK, te warsztaty są właśnie dla Ciebie!

      Udział w warsztatach to wymierne korzyści: 
      • dowiesz się, czym jest sprzedaż heurystyczna
      • poznasz nowe metody i techniki sprzedaży
      • zwiększysz swoje kompetencje z zakresu zarządzania
      • uświadomisz sobie, jak ważne jest budowanie relacji z Klientem
      • przetestujesz skuteczne metody, które służą do motywowania i angażowania ludzi
      • poprawisz swoją efektywność.

      Program i organizacja warsztatu:

      Bycie handlowcem – powód do dumy czy wstydu? 
      Zastanowisz się, co Twoja praca wnosi do organizacji.  

      Czy na pewno potrzebujemy handlowców? 
      Rozważysz, jaka jest Twoja rola w społeczeństwie.  

      Rola i pozycja handlowców w organizacji. 
      Przyjrzysz się swojemu miejscu w hierarchii organizacyjnej.  

      Cele sprzedażowe – po co komu? 
      Ustalisz, dlaczego i w jakim celu określać cele sprzedażowe.  

      Co wyróżnia dobrych handlowców od przeciętnych? 
      Przemyślisz, dlaczego rozwój i zdobywanie wiedzy wpływają na to, że jesteś wyjątkowy.  

      Na czym polega sprzedaż heurystyczna? 
      Dowiesz się, z jakich metod i technik składa się sprzedaż heurystyczna.  

      Dla kogo jest sprzedaż heurystyczna? 
      Przekonasz się, czy posiadasz odpowiednie talenty, aby ją wykorzystać.  

      Kluczowe kompetencje i narzędzia handlowca. 
      Poznasz umiejętności, jakie warto znać, by zwiększyć swoje wyniki sprzedażowe.  

      Efektywność osobista – zarządzanie czasem / zmiana nawyków.  
      Zrozumiesz, jak ważna jest odpowiednia proporcja dnia dla osiągania lepszych efektów.

      Efektywna rozmowa handlowa – co zrobić by sprzedać więcej? 
      Zastanowisz się, w jaki sposób zwiększyć swoją efektywność.  

      Mechanizm akceptacji w praktyce.  
      Weźmiesz udział w negocjacjach z prowadzącymi warsztaty.  

      Inne metody sprzedażowe w sprzedaży heurystycznej. 
      Poznasz nowatorskie narzędzia i techniki sprzedażowe.  

      Jak klient kupuje? – czyli podróż klienta.  
      Poznasz sprzedaż z perspektywy klienta.  

      Proces sprzedaży – lejek sprzedaży.
      Dowiesz się, jak odpowiednio budować trwałą relację z Klientem.  

      Listy: grupy docelowe,  korzyści, obiekcje.
      Przeanalizujesz, do kogo powinieneś adresować swoje działania.  

      Łączenie narzędzi w jeden zestaw. 
      Poznasz możliwości wynikające z synergii  

      Jaki klient jest dla mnie “idealny”? 
      Przekonasz się z kim warto współpracować.  

       

      •   niewielka grupa osób z podobnymi wyzwaniami
      •   materiały szkoleniowe na każde zajęcia
      •   możliwość konsultacji z trenerami podczas przerw
      •   zakończenie szkolenia wręczeniem certyfikatów
      •   catering (przerwy kawowe z poczęstunkiem)
      •   warsztaty prowadzone z zachowaniem reżimu sanitarnego.
      Businessman hand placing or pulling Red block with different direction of arrow on table background. Business Growth, Improvement, strategy, Successful, different and Unique Concepts

      „Zarządzanie i Przywództwo”
      2-dniowe warsztaty

      • Odczuwasz obniżoną motywację pracowników?
      • Z powodu pandemii rozważasz zmianę strategii firmy?
      • Nastąpił nagły i znaczący rozwój Twojej firmy, nad którym nie panujesz lub odwrotnie, odczuwasz znaczny spadek obrotów i potrzebujesz nowych inspiracji?

      Jeśli kiedyś zmierzyłeś się lub wciąż mierzysz się 

      z podobnymi wyzwaniami w Twojej firmie,  

      te warsztaty są właśnie dla Ciebie!

      W trudnych czasach efektywne przywództwo i zarządzanie są kluczowe dla przetrwania. W trakcie warsztatów:
      • poznasz narzędzia stosowane przez skutecznych przywódców
      • poznasz elementy, które tworzą spoiwo Twojej organizacji oraz te które hamują jej rozwój
      • rozpoczniesz świadome zarządzanie zaufaniem do Ciebie oraz do Twojej firmy
      • zapoznasz się z mechanizmem akceptacji, który istotnie podniesie Twoją efektywność w komunikacji z Klientami, Kontrahentami i Pracownikami
      • przetestujesz skuteczne metody, które służą do motywowania i angażowania ludzi
      • nauczysz się patrzenia na swoją organizację w sposób holistyczny, dzięki czemu będzie Ci łatwiej diagnozować „ogniska zapalne" i realnie zapobiegać problemom, zanim te się pojawią
      • poznasz 3 filary zarządzania finansami oraz nauczysz się wykorzystywać 4 narzędzia, tak ważne w zarządzaniu finansami
      • zaoszczędzisz czas, otrzymując skondensowaną wiedzę w pigułce.
      Businessman hand placing or pulling Red block with different direction of arrow on table background. Business Growth, Improvement, strategy, Successful, different and Unique Concepts

      „Zarządzanie i Przywództwo”
      2-dniowe warsztaty

      • Odczuwasz obniżoną motywację pracowników?
      • Z powodu pandemii rozważasz zmianę strategii firmy?
      • Nastąpił nagły i znaczący rozwój Twojej firmy, nad którym nie panujesz lub odwrotnie, odczuwasz znaczny spadek obrotów i potrzebujesz nowych inspiracji?

      Jeśli kiedyś zmierzyłeś się lub wciąż mierzysz się 

      z podobnymi wyzwaniami w Twojej firmie,  

      te warsztaty są właśnie dla Ciebie!

      W trudnych czasach efektywne przywództwo i zarządzanie są kluczowe dla przetrwania. W trakcie warsztatów:
      • poznasz narzędzia stosowane przez skutecznych przywódców
      • poznasz elementy, które tworzą spoiwo Twojej organizacji oraz te które hamują jej rozwój
      • rozpoczniesz świadome zarządzanie zaufaniem do Ciebie oraz do Twojej firmy
      • zapoznasz się z mechanizmem akceptacji, który istotnie podniesie Twoją efektywność w komunikacji z Klientami, Kontrahentami i Pracownikami
      • przetestujesz skuteczne metody, które służą do motywowania i angażowania ludzi
      • nauczysz się patrzenia na swoją organizację w sposób holistyczny, dzięki czemu będzie Ci łatwiej diagnozować „ogniska zapalne" i realnie zapobiegać problemom, zanim te się pojawią
      • poznasz 3 filary zarządzania finansami oraz nauczysz się wykorzystywać 4 narzędzia, tak ważne w zarządzaniu finansami
      • zaoszczędzisz czas, otrzymując skondensowaną wiedzę w pigułce.